近年来，中鲁海延第一党支部积极适应党建新常态，以探索创新基层党建工作新思路、新举措、新突破为目标，开展了以“红色堡垒”“红船支部”“红心党员”“蓝色海洋创新创效”为载体的“三红一蓝”党建品牌，完善党支部活动阵地建设，强化党员队伍建设，不断提升党支部精细化管理水平，推动党建实现互联互动、共建共享。
一、实施背景
中鲁海延第一党支部共有党员18名，在做好“把支部建在船上，让党旗飘在海外”的同时，抓好机关党支部建设，形成双融双促的良好局面。深入贯彻“党建+”系统思维，增强党支部协调能力，建立上下联动体系，整合支部党建原有平台载体，探索实施“三红一蓝”党建品牌，有力地聚合各方建设力量，破解党员组织生活难以保障的实际问题，形成了党建引领企业高质量发展的新路径。
二、具体做法
推行“党建+管理”，打造“红色堡垒建设工程”。为适应远洋捕捞行业特点，积极探索党员便于参加、易于理解、乐于接受的活动方式。一是夯实组织生活基础。在坚持“三会一课”基础上，打破界限，根据公司党委阶段性任务和要求，实行党组织活动议题大家提、活动方式大家议、活动内容大家定，提升组织生活质量，拓宽了组织生活方式，提高了党员参与积极性。二是举办主题实践活动。根据党员关注的热点难点问题，每月确定主题，请具有专业特长的党员干部和业务骨干，通过“海延大讲堂”“海延交流会”等载体，向党员群众宣传党的政策，传播党的声音。三是建设党性教育园地。开辟党性学习园地，深化“主题党日”开展“党建家园”活动，传达公司要求、举办党建知识培训班，开展网上组织生活和网上学习交流，及时传达上情、沟通内情、畅通下情。
推行“党建+温暖”，打造“红船支部关怀工程”。立足远洋捕捞实际，为员工群众提供“一站式”服务，积极营造“家文化”，开展以送温暖到船头，送温暖到家里，送温暖到心间的“三送”关怀工程。一是送温暖到船头。围绕“了解人、关心人、凝聚人”的核心不断注入新内涵。科学调度，减少船员出海时间，让船员有时间照顾家庭，关心家人；赴修船基地看望船员，不仅带去党的温暖更要走进船员的心里去；为回家及上船的船员报销往返路费。在船上开展支部书记讲党课、党建交流沙龙等活动，活动中征集意见建议31条，办理实事16件，解决难题15件。在活动中党员干部主动联系群众,真心交朋友,帮助解决实际困难,有效拆除了“隔心墙”，架起了“连心桥”。二是送温暖到家里。将"家文化,亲情文化"的理念和管理方法植入党建工作,开展“发一份慰问信，拉一阵家常，献一点爱心”的“三个一”走访慰问活动，公司支部委员带队定期走访船员家庭，倾听船员家属心声，让每个家庭都能感受到公司带来的温暖。三是送温暖到心间。针对海上作业人员，定期召集在家休假的职务船员到公司座谈，多角度倾听对公司发展的意见。针对陆地管理人员，充分发挥工会在人文关怀中的作用，通过定期组织体检、订购温馨果品、解决员工午餐困难等多方位的温暖行动。在党员入党日的当天，向党员发送政治生日祝福短信，送关怀之心，共同重温入党誓词，提醒党员干部不忘入党初心、永葆政治本色。在群众遇到困难挫折、家庭变故等时间节点，及时谈心谈话和走访家访，送温暖之意，及时传递组织的关心和温暖。并打造集“网络探亲室、心理咨询室、文体娱乐室”为一体的活动“船员之家”，为船员登陆、家属探亲提供休息放松的场所，成为船员心中的“暖心港湾”。
推行“党建+典型”，打造“红心党员先锋工程”。党员干部以身作则，率先垂范，争当一线先锋。一是实施“先锋党员”培育。实施远程教育“先锋培育”，“海上教育平台”以及“微信公众平台”手段，重点学习党的理论知识、渔业法律法规、安全生产知识等。实行陆上党课与海上党课相结合的“双向党课”制度，利用渔船出海前、渔船靠岸时机，灵活组织开展教育培训，解决党员学习教育难集中的实际。二是实施“先锋党员”考核。遵循“分类积分、量化考核，标杆引导、底线管理，奖优罚劣、弘扬正气”的基本原则，建立积分制量化管理制度，按月公示，按季总结。党支部每月评出先锋党员一名，年底根据积分高低评先评优，与绩效工资奖励挂钩，激励党员创先争优，将党性意识真正内化于心、外化于行，打通党员党性教育和示范引领的最后一公里。三是实施“先锋党员”服务。以党支部书记认领共建项目、党小组联系党员、党员联系员工群众为途径，组织所有党员立足自身优势，认领志愿服务岗位、到群众中领建文化活动，开展“网格+党小组”服务、党员志愿服务、群众文体服务等三类共建行动，提升服务能力。
蓝色海洋创新创效。组织开展“安全生产示范岗”争创活动，积极开展“主题党日”活动、我为安全献一计、安全知识竞猜等活动，通过举办有针对性的岗位练兵、技能比武、应急演练等活动，提升了海上员工安全生产技能水平，充分调动了海陆员工投身创新创效的工作热情，较好地促进了安全生产。员工船员结合工作实际踊跃开展技术创新，今年以来报送创新创效项目5项，“大西洋金枪鱼围网生产的网具革新”、“延绳钓作业水下灯应用”、“孙氏作业法”、“远洋生物资源立体探测与渔场解析”等几项在提高船只产能、节约船舶成本和适用性方面具有较高推广价值。
三、主要成效
（一）战斗堡垒更加坚固。通过开展“三红一蓝”党建品牌创新，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，以“闯海人”敢闯敢试的魄力和胆识，既有“攻山头”的勇气也有“守阵地”的信心，海延党支部先后被评为“先进集体”“特殊贡献奖”等荣誉称号。
（二）先锋模范名实相符。党员教育管理的长效机制初步形成，党员的党性意识、责任意识、服务意识和宗旨意识明显增强，先锋模范带头作用得到充分发挥。党员曹磊长年照顾病患父母被评为“中鲁孝子”荣誉；党员张胜创新党建工作方法积极化解历史遗留问题被集团评为“优秀党务工作者”；党员纪耕与加纳代表处海上一线一起对围网网具进行革新，通过技术攻关创效提高产能20%（本人因劳累过度突发心梗不幸离世）。
（三）品牌效应初步显露。“三红一蓝”党建品牌取得了阶段性成效，品牌效应初步显露。各类组织参与活动有责任、有途径、有目标、有内容，党员的优势和专长得到较好发挥。年轻业务骨干积极向党组织靠拢，并被吸收入党，源头上保证队伍先进性。面对困境，党员干部迎难而上，从源头上寻求突破紧抓渔捞生产“牛鼻子”，确保企业在既定轨道上良性发展，企业效益有了较大提升。
