今年以来新冠疫情蔓延，很多国家实施封锁，港口限制通航，让远洋渔业生产经营和船员身心健康遭受前所未有的影响。面对如此困难和挑战，中鲁海运公司以党建为引领，发挥船岸党建联动效应，确保疫情防控和经营发展“两手抓、两不误”，将人文关怀落实落细。
暖心关怀——心理呵护稳人心
“我们通过给船员提供心理陪伴、疏导与支持，在一定程度上能缓解他们因为心理应激反应而导致的暂时性心理不适”。中鲁海运每一位党员干部感触很深。
在此过程中，中鲁海运积极做好心理疏导、心理安抚等人文关怀工作，及时了解船员思想动态，深入细致地做好船员思想工作，帮助解决船员家属困难，解除船员后顾之忧，增加船上人员工资、水果费用。同时，他们积极引导船员养成健康的生活习惯，以学习战“疫”、阅读战“疫”、运动战“疫”和技术战“疫”，倡导船员养成学知识、阅历史、炼身体、提技能等良好工作生活习惯。
为确保海上船员在疫情特殊时期的身心健康，构建了网络医疗咨询通道，及时向船舶发送心理健康辅导资料，利用每天船岸疫情信息分享、视频交流、微信等媒体形式向船员宣传疫情防控状况和防疫取得的成果，交流科学防疫知识，共同做好船员在海上出现身体不适等特殊情况的应急预案，把员工心理焦躁、情绪不稳等问题解决在萌芽状态。
用心组织——严防严控要到位
针对船舶输入性疫情感染风险，公司岸基部门首先从人员安全角度出发，提前谋划，岸基人员替代船舶提前准备货物单证和相关证书，并及时发送给代理及有关机构，缩短境外代理和官员在船办理手续停留的时间，降低船上人员感染风险。
受境外国家防疫政策限制，船舶装货由之前常规的港内站锚作业模式，变为海上漂航转载，不仅增加了转载难度和强度，更增加了安全风险。公司得知后，迅速召集在家休假的船长、轮机长，汇集大家的工作经验和解决办法，研究制定新的转载方案。由转载前工作动员、转载计划缜密布置、海区作业环境和渔船靠泊计划等全程安全评估，直到船舶使用，岸基人员反复推敲、斟酌论证，全力确保每艘船舶的人员安全和生产安全。卸货时，公司提前与代理进行联系，制定卸货方案和外来人员防控措施，保证全套防疫装备及时供应到船，组织物料、备件、伙食等供应物资在船边交货，船舶与供应商保持安全距离，严防严控，将生产生活零事故落实到位。
贴心照顾——家里事情我来办
“船员换班难”已经成为航运业的世界性难题，对船员的工作生活和身心健康带来了较大困扰，船员浮躁心理日趋明显，严重影响工作的积极性和稳定性。在关键时期，维护船员稳定，保障安全航运，首先要解决他们的后顾之忧，就是做好船员家属工作。
中鲁海运对船员家属等做好送关怀、送温暖等慰问工作，通过组建家庭互助式微信群，常态化开展暖心慰问活动，为困难船员家庭送去大米、食用油等慰问物资，并嘱咐他们有问题和需求可以随时与工作人员联系。公司始终坚持“服务船员家属无小事”的思想，从小事做起、从小处着眼，通过一件件小事的累积，一点点细节的落实，不断提高海外船员的安全感。
截至目前，累计开展16次关怀服务，86次电话一对一稳心咨询服务，30余次交流疏导服务。贴心的照顾，暖心的沟通，确保了安全运营，当前的中鲁海运各船舶运营率100%，为完成今年利润目标打下坚实基础。
