4月11日上午，中鲁远洋公司召开提升“六个能力”专题研讨会，传达学习山东国投公司党委理论学习中心组会议精神，聚焦进一步提升“六个能力”工作部署，强调要持续深化党建引领、内部改革、完善机制、激发活力、对标一流、提升质量，把工作落到实处、引向深入，推动中鲁远洋公司党员干部履职能力大提升、工作效率大提升、落实质量大提升。
会议强调，公司各级领导干部要提高政治站位，从应对新形势新挑战、推动中鲁远洋各项工作高质量发展全局的高度，充分认识开展提升“六个能力”的重大意义，把思想和行动统一到山东国投公司党委的部署安排上来，以强烈的政治责任感做实做好各项工作。要结合公司的发展定位和职能职责，直面和克服干部能力建设落差和短板，一以贯之狠抓学习，大力提升干部能力素质。
会议要求，要充分发挥各级党员干部的作用，形成“一级抓一级、一级带一级、层层抓落实”的工作格局。把提升“六个能力”与中心工作统筹起来，查堵点、破难题、促发展，充分激发每名党员干部的积极性和创造性，确保各项活动与中心工作两促进、两提升。要坚持把活动与贯彻落实企业发展规划相结合，与党风廉政建设、干部队伍建设、业务能力建设、企业文化建设相结合，以实事求是的态度查找问题、剖析原因，确保取得看得见、摸得着的成效。要按照山东国投公司赋予中鲁在远洋列阵主引擎、提升海洋强省建设的新使命，在全面助力蓝色经济发展过程中，加快融入国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，以产业模式机制创新、路径定位重塑，推动中鲁金枪鱼产业结构性调整、内涵式提升、跨越式发展，为“创建世界一流远洋示范企业，切实扛好中国金枪鱼全链条产业领跑世界的重任”战略目标奠定坚实基础，为奋力开创新时代社会主义现代化海洋强国建设新局面做出新的更大贡献。
中鲁远洋公司在家领导班子成员，总部各部室负责人参加了会议。各权属企业分别召开专题研讨会。