这是一次“思想破冰”的共识，更是一场为企业发展解题的盛宴……
中鲁远洋公司党委按照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育要求，全面落实开展“我为发展献良策 解难题 建新功”活动。5月10日下午，在公司会议室，总部党支部的党员们轮番发言交流，气氛热烈，一股建诤言、献良策、促发展的热情暗自涌动。
良策汇集，意见交锋，解题频现……2个多小时的讨论，公司总部党支部党员结合自身工作实际，聚焦产业发展、经营管理、品牌建设、园区建设、产品创新、企业文化、民生改善等领域展开讨论，直陈重点、直面问题，为中鲁远洋公司发展建言献策建睿智之言、献务实之策。
结合工作实际，我提出的建议是“加强经营活动现金流管理，纳入年终考核指标”。改进措施是：“培养对现金流的管理意识；重视现金流的预算管理；加强现金流入流出过程管理”。公司财务管理部雷立新在会上率先发言……
随后，党员们纷纷畅所欲言，围绕“抓党建、提能力、促发展”，从公司和职工切身利益出发，在对标对表中理思路、找问题；在改革发展中献计策、谋发展，敢说真说，积极建言献策，为企业高质量发展共绘新蓝图。
建议“加快建设与中鲁远洋发展需求相适应的企业文化”“加大品牌宣传力度，拓宽销售渠道”。拟提出的解决方案是“推进产品设计、文化创意、技术创新与品牌建设融合发展，通过第三方机构建设品牌专业化服务平台，提升品牌营销服务、广告服务等策划设计水平，提升品牌核心价值和品牌竞争力。”公司企业发展部修鹏程、纪委办公室孙文艳对公司企业文化提出了见解。
“公司在科技研发方面存在短板，在金枪鱼产品的高附加值转化方面还存在不足”。公司远洋管理部张昕不仅道出了问题，更提出了建议：“产业园建设的过程中开展与专业院校的合作，加强“产学研”的协同合作，延伸产业链、提升价值链、融通供应链”。
在“大力发现培养选拔优秀年轻干部”上，党群工作部朱东升提出四条建议“打破晋升壁垒；加大挂职锻炼力度；加强素质能力培养；推进职务与职级序列并行”。
如何推进“档案管理制度化、专人化、数字化”，审计部柏秀建议“完善档案管理制度，开展档案管理人员培训，建立档案管理数字系统，通过梳理各部门档案，分级分类，归集到档案管理部门”。
“实际”“实招”“实策”“实实在在”……在讨论会上，“实”成为让人最深刻的印象。从“品牌建设”到“经营管理”，从“人文关怀”到“人才培养”，从“党的建设”到“产业发展”……党员们找准的是制约发展的问题，提出的是解决问题的建议，推动的是中鲁远洋高质量发展。
观念转变的程度有多深，高质量发展行动的动力就有多强。在下一步的工作中，公司党委对问题进行梳理汇总，根据时间紧迫度、解决难度和责任主体等进行汇总分类。针对前期开展走访座谈过程中收集到的“堵点”“难点”问题，结合党员干部和职工群众意见建议，共同分析问题症结和破解难点，积极商讨解决方案，并有针对性的提出整改方向。同时结合“四张清单”中的调研清单、问题清单，实行“台账式”管理，推动问题化解，实施“一月一调度”、“一月一汇总”的工作机制，确保全程跟踪反馈问题的解决落实情况。