近年来，中鲁远洋公司广大干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，忠诚履职尽责，勇于担当作为，在推动公司高质量发展、开创“二次转型创业”发展新格局方面作出了卓越的贡献，涌现出一大批表现突出、成绩显著、事迹感人的先进个人。为充分发挥先进典型示范引领作用，推动干部职工在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中走在前、作表率，中鲁远洋公司在“山东省中鲁远洋党建微平台”微信公众号推出“先进个人事迹展播”专栏，教育引导广大干部职工向榜样学习，奋力开创中鲁远洋公司高质量发展新篇章。
中鲁食品公司生产部大锯车间主任
张兆游
作为生产一线的基层管理人员，张兆游能够提前部署、精准管理，把安全隐患消灭在萌芽中。疫情期间，张兆游负责的大锯车间需进行闭环工作，他克服困难、带头报名，同时做好车间员工思想工作，组建了17人的闭环团队。为了保障企业正常运行，他们严格执行闭环管理操作规程，全面落实防护规定和消毒要求，杜绝闭环工作中一切风险隐患。在他的带领下，团队保质保量完成了5468吨的加工任务，装卸原料柜1000多吨，配合原料验尾2300多吨，分选鱼3000多吨。
中鲁食品公司生产部副部长
吕迪昌
吕迪昌坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以强化理论学习指导发展实践，在中鲁食品企业专仓开仓卸货期间，他主动请缨进入专仓工作，在无经验可借鉴的情况下，完成了20多个集装箱的金枪鱼分选，累计完成2600多吨的卸货消杀任务。担任生产副部长期间，他蹲守在生产一线，检查每台机器设备工作状况，通过以修代买，每年为公司节约费用7万余元。他创新物资库存管理模式，提高资材管理效率，每年节约费用达33.4万元。他带领团队技改创新、节能挖潜，对新购入鱼刺机进行适用性改造，研发热能回收、空气能与太阳能互补、天然气替代液化气等项目，每年节约费用达50万元。
中鲁海运公司大管轮助理
张福生
张福生同志在船舶机舱工作的十七年里兢兢业业、甘于奉献，他擅长船舶机械的维护保养，面对一线工作从来不怕苦、不怕累，他善于学习、虚心求教，面对工作中的疑问，他能够通过查资料、问专家等方式解决；在船舶机械出现不稳定情况时，他能及时找到问题并提出解决方案。2022年，新懋达轮在曼谷坞修期间，他不畏辛苦、多方协调，反复奔波于曼谷仓库和船舶机舱，带头进行主机吊缸检修，积极参与船舶增压器检修和舱底管路的更换，安全高效的完成了船舶应急设备检修任务，保证了船舶机械正常运转。
中鲁海运公司人力资源部副主管
马恩亮
马恩亮现任中鲁海运公司人力资源部副主管。2022春节期间，由于国内外出入境政策限制不断加剧，新懋吉轮、新懋丰轮、新懋昌轮和新懋荣轮换班难度大、工作任务重，换班人员的衔接问题不断产生，困难面前，马恩亮同志勇于亮剑、无畏付出，他积极协调各种力量，努力打通船员换班中的堵点、断点和难点，有效破解了船员换班的难题。面对各国驻华领事馆限制签证审批的困扰，他提前谋划、紧跟流程，加班加点，放弃周末休息，通过发邮件、打电话、现场拜访等方式推动审批尽快完成，有效保障各项工作顺利开展。
山东远洋渔业有限公司摩洛哥
渔业代表处机修主管 张维宏
张维宏能够坚定理想信念，把对党和事业的满腔热情融入本职工作中，他刻苦钻研轮机操作和维修工作，多次排除机器设备故障，保障了船舶的正常运行。“龙祥611船”在捕捞作业时突发主机增压器故障，停靠达哈拉港待修，他带领外方工作人员，从摩洛哥项目总部驻地驱车1200余公里驰援，赶到港口时已是凌晨，他顾不上休息，立即投入工作，用最短时间排除机械故障，保证船舶正常出海生产。船只停港卸载和休渔期间，他及时到机舱检查，做好不同工况条件下机器运行参数记录，分析可能出现的机械故障，并根据船舶情况合理储备备品备件，确保船只得到及时维修。在他和机舱工作人员的努力下，整个捕捞船队机械工况作业良好，故障次数明显减少，正常运转率显著提高，为企业创造了良好的经济效益。
中鲁海延公司延绳钓部业务主管
张丙强
张丙强同志于2021年1月入选山东省经营管理“雏鹰”人才库，被选派前往中铁物资集团华东有限公司进行挂职实训，他立足于本职岗位，全面参与发展规划部各项工作，向公司党委会、总经理办公会提出议题11项。2022年2月份，他主动申请随船出海进行为期半年的海上锻炼，整理了甲板设备常见的故障、通导仪器使用方法、种渔具的规格名称及用途等材料，他全程参与“捕、运、销”全流程工作，多次与船长探讨船舶管理的想法，加班加点做好入渔合作，渔获转载，饵料、燃油补给，到渔获销售、产地证书办理、船舶进出港等工作，为公司高质量发展贡献着力量。
中鲁海延公司围网部业务副主管
徐宏
徐宏始终坚持以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志、以党的使命为使命，在公司加纳围网项目急需抽调国内骨干之时，主动请缨到一线协助工作，保障加纳代表处围网项目顺利开展。回国后，徐宏同志主动缩短休假时间，协助公司经营管理的27艘船舶订购所需物资备件，他加班加点，在规定时间内将物资补充上船，切实保障了生产经营的稳定。2022年，徐宏同志积极响应公司关于青年职工出海锻炼的号召，随船前往海上一线锻炼半年，协助各船舶完成了统计检修、解决维修难题等工作。他主动报名参加两艘拖网船汰旧换新工作，并驻厂参与全部建造工作，完成了从无到有、从零到一，从一张图纸到一艘巨轮的跨越。
中鲁加纳代表处海务部部长
张洪雨
张洪雨能够做到“心为船舶所用、情为同事所系、利为公司所争”，他带领海务部顺利完成船舶进港、卸货、备航、物资补给购买等工作，保障全年无安全事故发生。他十年如一日，每天最早到达码头，准备各项船舶调度、联络工作，面对船舶网具老化、被迫破网返航等问题，他带领修网队抢抓进度完成修补工作，保证船舶早日出航作业，全年共完成5盘网具修补。面对首次五条船舶同时卸货的巨大挑战，他能够及时制定靠港计划、卸货顺序、人员安排等方案，既保证了卸货速度又保证了货物安全，为船舶卸货后返程作业保驾护航。
中泰信诚公司资产管理部
资深业务经理 王志超
王志超始终坚持以党建为引领，大力践行“严真细实快”工作作风，谋实策、出实招，带领同事先后收回了乐安二路、菏泽路、金口二路等多处被非法侵占多年的房屋；对公司低效无效资产进行大摸底、深挖潜，新增加出租面积2280平，增加收入80余万元；对长山路4号院内十六套房屋进行改造装修，硬化院内地面800平方米；清理了长山路几十年未能清理的废品收购站，拆除150平方米违章建筑，消除了安全隐患。2018年夏天的风暴潮，整个傍海路17号被淹，27间房屋受损。他及时赶到现场，查看受灾情况，安抚租户，组织施工抢修，并帮租户借来防雨篷布避免二次受灾。他仅用三个多月时间便圆满完成傍海中路17号拆迁工作，为场地移交和资金回笼赢得了宝贵的时间。
中鲁远洋公司总经理办公室副经理
冯静
作为总部办公室工作人员，冯静紧紧围绕公司全年各项重点任务，认真贯彻落实公司高质量发展的工作思路，时刻保持与领导“同频”、与同事“合拍”、与工作“共振”，能够立足参谋服务、统筹协调、办文办会、行政保障等职能，履职尽责、求真务实，全力保障公司各项工作高效运转、有序进行。她多次参与上级调研、外宾来访等重要接待任务，能够做到“会前准备周密细致、会中服务周到全面，会后资料整理及时准确”。在年度党建工作考核中，在人员不足、时间有限的情况下，她发挥不畏艰难的精神，加班加点、保质保量完成各项工作。在国企改革三年行动检查中，她克服任务紧迫、经验不足的困难，在规定时间内顺利完成各项迎检任务。