为全面总结成绩、查摆问题、明确方向，激励公司总部全体干部职工提振信心、乘势而上，以更高标准、更高质量、更高效率，积极投身二次转型创业和精彩国投建设新征程，2月1日上午，中鲁远洋公司召开总部管理干部2023年度工作述职暨全员业绩考核工作会议。公司董事、总经理王欢和在家班子成员参加会议。
会议采取现场述职方式，总部各部室负责人和全体员工逐一登台汇报。从党建工作亮点到制度体系完善、从日常经营管理到全面风险管控、从“捕、运、储、供”主责主业任务到产业园区建设……各部门负责人坚持问题导向、目标导向，紧密围绕高质量发展中心任务，结合职能分工，亮成绩、找不足、定目标，以详实的数据全方位展示公司在2023年各项任务中取得的坚实成效，提出2024年重点工作思路和规划。其他员工对照岗位职责，对标工作任务，围绕一年来的履职情况、重点任务、亮点工作及自我收获，认真总结归纳，全面盘点展示，同时针对自身存在的不足提出改进方向和下一步工作思路。这既是一场履职尽责的“汇报会”、查改问题的“交流会”，更是一次比学赶超的“学习会”，述出了责任、比出了压力、考出了实效，达到了预期效果。
下一步，中鲁远洋公司将强化全员业绩考核结果应用，按照优秀、良好、称职、基本称职、不称职拉开档次，真正做到“评等次、定薪酬”，鼓励先进、鞭策落后，充分调动干部员工干事创业积极性，聚焦主责、聚力主业，谋实招、干实事、求实效，为新年度工作开好头、起好步，奋力开创中鲁远洋高质量发展新局面。