3月21日，公司召开了2019年度工作会议。会后，总部各部门及各子、分公司迅速行动，认真组织学习传达会议精神，结合自身实际，就如何贯彻落实会议精神、更好地开展下一步工作提出了针对性、可行性措施。
总部各部门积极学习年度工作会议精神，结合各自工作职能，围绕做强党建、做优效益、做实管理三个方面，在党建“五个过硬”、经营发展“三个维度”、企业管理“五个建设”上下功夫，对照讲话材料查摆问题，提出了若干有针对性的措施，确保将年度工作会议精神贯彻落实到实际工作中。
中鲁海延公司组织全体职工开展了为期两天的封闭学习，深入传达公司年度工作会议精神，系统总结了2018年度海上生产经营情况，围绕公司年度会议的总体要求制定了2019年度整体工作计划。海延董事长江崇友表示，作为中鲁公司的重要板块，海延公司肩负着振兴公司远洋捕捞板块、拉动效益增长的重任，面对复杂的海上作业环境和市场环境，只要紧紧围绕公司年度会议的总体要求和重点任务开展工作，只要按照会议精神指明的方向坚定前行，就一定能克服困难，圆满完成各项任务指标。与会职工纷纷表示，将深刻领会年度工作会议精神，以饱满的热情、昂扬的斗志和扎实的作风做好各项工作，为企业高质量发展贡献自己的力量。
中鲁海运公司就如何落实公司年度工作会议精神、如何更好地完成公司2019年工作计划和目标，开展了集中讨论和深入交流。海运董事长王宗宝表示要重点加强四方面工作：一是加强党建，创建机关、海上过硬党支部；二是继续完善安全管理体系，确保公司船舶安全营运；三是深入挖掘利润增长点，加快船舶购进进度和现有船舶的坞修、自修工作，保持船舶适航适货和较高出勤率；四是加强企业管理，做到管理制度化、规范化和科学化。与会员工结合自身实际情况查找短板、明确目标、提出针对性措施。
中鲁食品公司采取多层次、多形式、多样化的学习方式，在领会精神上下功夫、在学深学透上下功夫，确保将会议精神融会贯通到实践工作中。同时，组织编印了《工作会议学习材料》，党员干部人手一册带头领学。确定三个阶段：对照学习、集中宣贯、查摆剖析；安排三层会议：党总支会议、党支部会议、科级干部会议；查找三项问题：党总支委员、每位党员、各部门至少查找3项问题；做到三个融合：自下而上、对照分析；自上而下、充分酝酿；上下结合、总结上报。全员统一思想、振奋精神，为完成各项任务目标，扎实推进企业高质量发展努力奋斗。
济南分公司创新学习模式，通过“自学、集体学、宣讲学”三步学的方式将会议精神印在脑里记在心里。同时树立“千忙万忙没有精准落实就是瞎忙、千招万招没有精准落实就是虚招、千条万条没有精准落实就是白条”的理念，将会议精神精准落实到各项工作中。明确将以会议精神为指引，以党建创新为驱动，充分发挥党支部、党小组及党员的模范带头作用，围绕房屋租赁和水产贸易两大主业，贯彻落实管理水平“三个聚焦、四个核心”的要求，为实现中鲁远洋公司高质量发展贡献力量。
年度工作会议举办一个月的时间里，通过集中学习年度工作会议精神，公司全体职工统一了思想，提高了认识，明确了方向，增强了责任意识，将紧密携手、戮力同心，展现新担当，实现新作为，以优异成绩为中华人民共和国成立70周年，为中鲁成立20周年献礼！