落实岗位职责的成效如何？部门各项工作任务完成的怎么样？新的一年如何更好地履行职责？1月26日，中鲁远洋公司总部召开2021年度全员业绩考核述职会，10个部室负责人和25名员工逐一登台述职晒“答卷”。山东国投公司党委常委、董事、董事会秘书兼中鲁远洋公司党委书记、董事长卢连兴，中鲁远洋公司董事、总经理王欢和其他班子成员，总部全体员工参加会议。
“今天的述职测评以‘领导测评+部室互评+全员测评’的方式进行，分部室绩效考核评价、其他管理员工绩效考核评价、派驻权属企业财务人员考核评价进行考核评分，考核结果分优秀、良好、称职、基本称职、不称职拉开档次、奖优罚劣。请全员依次上台述职……”述职会议拉开帷幕。
“中鲁海洋创新产业园项目落地建设，超低温冷储改造项目顺利完成，建造两艘现代化大型金枪鱼围网捕捞船……”第一个上台述职的是公司总经理助理、企业发展部部长于小强。
“按照‘工作要细、落实要快、督办要勤’的要求，积极协调各方，及时处理解决，做好上传下达和各单位、各部门之间的沟通协调工作，为公司各项工作的正常开展创造了条件……”总经理办公室（党委办公室）主任李业胜在述职时表示。
“围绕公司重点项目，集中财力办大事。圆满完成上市公司定期报告系统的年度、半年度、季度的财务部分填报工作、经济运行分析报告的编制工作……”财务管理部（资本运营部）部长雷立新在述职时表示。
……
述职会上，10个部室负责人分别就落实党委各项工作部署，履行部室职责，完成年度工作目标任务情况进行会议述职。其他管理员工总结工作客观、查找问题准确、剖析原因深刻、思路谋划清晰，有政治站位、有工作特色、有实际效果，述出了总部员工的政治属性、岗位属性、工作属性。
会议指出，过去的一年是中鲁远洋公司近年来承受压力和考验最大，又是投资和改革力度最大的一年。总部全员充分履行岗位职责，真抓实干、担当作为，全力以赴抓生产、保稳定，控风险、稳运营、强战略，稳住经营大盘，实现了高质量发展，讲好了中鲁故事，树好了中鲁形象，付出了很多努力，洒下了很多汗水，交出了优异答卷。
会议强调，今年我们党将召开二十大，是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，也是中鲁远洋加大投资力度、推进重点项目、实现高质量发展的关键一年，更是中鲁远洋攻坚克难、全面推动转型升级的奋进之年。做好今年各项工作，责任重大、意义非凡。要把牢学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主线，进一步巩固党史学习教育成果，坚持“内涵发展、稳中求进”工作总基调，统筹推进保安全、调结构、转动能、防风险、促和谐等各项工作，持续夯基固本、补短强弱，推动思想变革、产业变革、质量变革、均量变革、动力变革，把产业调优、把管理做强、把资源用好、把成本控住，筑牢转型之基，对冲外部风险，努力为山东国投高质量发展贡献中鲁力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。