开局就是决战，起跑就是冲刺。开班状态如何决定一个阶段的安全管理和生产情况，在开年之初，各权属企业结合实际，扎实开展“开工第一课”活动，动员干部职工进一步增强安全意识，拧紧“思想阀”，调整状态，攒劲出发，为全年安全生产工作起好步、开好局。
中鲁食品公司采取学习安全工作文件、观看警示教育片、安全生产形势分析座谈会等形式，迅速把广大干部职工松懈的“过年状态”调整到紧张的“工作状态”。同时，他们强化夯实“人人都是安全员，处处都是安全岗，我的安全我负责”的理念，加大安全检查抽查力度，加强车间、冷库、厨房、宿舍等重点部位的安全管理，确保人员在岗、在位、在状态，为实现首季“开门红”和全年安全生产奠定坚实基础。
中鲁海运公司采用“安全生产+”的模式，以小透大，从企业复工复产常见、易见的安全生产问题入手，将如何落实企业安全生产主体责任，如何提高全员安全生产意识作为主要内容，通过对各安全生产危险“心理”归类分析，各种安全危险“行为”剖解释义及安全生产常识的普及讲解，引导广大职工摆正安全工作态度，推动安全理念入脑入心，真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变，筑牢思想防线。针对海上工作属性，全面梳理、分析和研判安全生产形势，对船舶实行“一船一策”，及时消除安全隐患，全力保证海上安全生产。
中鲁海延公司牢固树立“开工第一件事就是讲安全、抓安全”思想，在“开工第一课”上集中学习新《安全生产法》，宣传贯彻公司安全生产责任制。在认真总结2022年安全生产工作的基础上，对2023年度安全生产工作进行部署。一是全面贯彻安全生产责任制，重要环节、重点设备、重要隐患要设专人专管，安全责任落实到人。二是建立健全风险管控和隐患排查双级防控体系，做到安全隐患早预警、早发现、早治理。三是加强海上一线安全管理工作，做好安全培训和消防救生演练，进一步提升船员安全技能和应急救生处置能力，全力确保人员船舶安全。
中泰信诚公司持续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念、红线意识，强化责任落实、防范化解安全事故，重点抓好安全生产工作。一是认真落实安全生产责任。二是加大安全生产监督检查力度。三是落实安全生产法律、法规，做好宣传、教育、培训工作。四是加强应急管理，提升处置能力。五是加强厂区内租赁单位、人员的安全管理。六是严格事故处理制度。七是严格安全生产绩效考核。
中鲁产投公司结合公司生产经营工作实际以及工程建设自身安全生产特点，从提高政治站位、加强责任担当、强化安全生产基础管理、筑牢安全思想防线等方面，对开工后的安全生产工作进行了安排部署。通过制定全员安全生产责任制，签订责任书，深刻剖析可能存在的安全隐患，结合工程建设风险点全面自查自纠，着重把控重点部位、关键环节，根据项目特点建立台账、压实责任，将安全隐患消灭于无形。
中鲁济南分公司召开收心会，上好“开工第一课”，引导干部职工收心归位，统一思想、提高认识，把思想和精力转移到工作中来。组织干部职工观看安全生产教育警示片，认真分析当前安全生产形势，对2023年安全生产工作作出部署。同时，公司负责人与全体干部职工签订了全员安全生产责任书，组织人员对办公区域消防设施进行巡检，对检查发现的问题现场整改。
在开年复工复产的关键时期，通过开展安全生产“开工第一课”活动，中鲁远洋公司上下迅速凝聚思想共识，激发奋进力量，以最高站位、最严标准、最强措施、最硬作风，全力推动安全责任层层落实到岗、到人，切实保障发展大局稳定，为公司高质量发展行稳致远提供强有力的安全保障。