近日，中鲁海延公司以帮助新入职员工快速成长为目标，结合员工发展规划，在公司各生产和管理岗位中开展“后浪行动”师徒结对培养活动。
本轮“后浪行动”师徒结对培养计划以一年培养期为基准，公司为新入职的4名员工分别指派了一名师傅，在工作中，“师带徒”延伸至每一个部门，让新员工们迅速完成角色转变。
在财务部，师傅们对两名出纳岗位的新员工进行“手把手”教学，系统地讲解出纳岗业务原理和账务系统操作技巧，两人都铆足劲、绷紧弦，全力以赴在各自岗位上进行实操与训练，现已全面掌握出纳岗位职责，能够独立开展工作。在延绳钓部，近期正值超低温延绳钓船在毛里求斯进行年度检验，新员工按照师傅先前讲解的船舶进出港操作步骤，紧盯时间节点完成船舶出港手续办理，6艘船舶已顺利出航作业。综合部工作繁杂，师傅逐项梳理业务内容，小到用品采购，大到船员工资，全都“手把手”地教给新员工，并且随时答疑解惑。新员工按照师傅的叮嘱避免易错点，大胆上手、总结经验，现已能够独立完成各项工作。
下一步，中鲁海延公司将持续统筹推进技能人才队伍整体建设，继续以“师带徒”为抓手，以“传帮带”为实践形式，持续发挥先进典型的示范引领作用，推动岗位练兵，提高队伍能力，更好地为公司高质量发展蓄势储能。